文/阜成门六号院
保守计算，G市4月14-16日密接群体近人，所需要的的隔离成本就在万以上。而全国密接群体累计突破万人，次密接数字更是庞大，隔离支出，也渐渐成为一些地方不小的负担。
这是一位读者的投稿，他生活在东部某城市，最近做核酸检测时与一位确诊患者发生“时空伴随”，被断定为密接者。在居家隔离两天后，被转运到酒店集中隔离12天。他在隔离中，算了下关于隔离的经济账。
今天是我隔离的第8天，星期天。周五傍晚，一个同事对我说“周末愉快”，我却有点无奈。对我来说，隔离期间的周末比平时可怕，因为有太多时间属于自己。为此，我必须尽可能让自己忙起来，而不要一直在刷手机。
周六我开了一个工作电话会，晚上看了利物浦vs曼城的足球杯半决赛；周日我开了一个在线家长会，傍晚看了一部林青霞主演的老电影《六指琴魔》，还花了2个多小时写这篇笔记。有了这几个大块事项，再看看书、做点运动，刷手机的时间就没有那么多了。
到今天为止，加上居家隔离的时间，我已经有10天没有真正出过门，这种在物理空间上长时间与外界断开的做法，实在是反人类，容易情绪焦躁。人是群居动物，需要面对面交流，但我现在连放风的时间都没有，谈何面对面交流。在这方面，隔离的待遇不如坐牢好。
隔离带来的情绪成本是难以衡量的，但导致经济成本却是可以做些统计的。今天这篇笔记，就来谈谈隔离的直接经济成本。
首先要感谢政府，我本次隔离不属于自费，由政府买单，所以我只算政府层面成本。当然，到底是哪一级政府，哪一个部门来买单，在文末我会有一个推断，此处先按下不表。
我的隔离成本仅统计直接与我个人相关的投入，包括下面四个部分：
餐食部分：每日三顿饭，早餐主食为主，中午和晚上都算丰盛，按照P区城中村市场价，也不会低于60元。
住宿部分，我住的是普通快捷酒店，平日价格在元/日左右，由政府统一收做隔离酒店，一个房间每日价格不会低于60元，且这个价格是基于所有房间都被征用这个前提。
防疫部分：全程做10次以上的核酸，每次28元，合计不低于元；6袋粤抗一号，每袋20，加起来元。
交通部分：转运车辆按照单人50来算，合计成本50元。
以上成本已经压缩到最低程度，实际肯定有所超出。依照我在家居家隔离2天，在酒店隔离12天来算，酒店12天的最低成本包括元餐食、元住宿、元核酸、元交通，总计元。考虑计算方便，将中化为整数，作0元处理。
我之所以被要求隔离，是因为在做核酸的时候成为密接，有一位从外地到G市的朋友确诊了，而他那天恰恰和我在一个核酸检测的队伍。结果就是，我们那条队伍一锅端。
不止我们那天的核酸检测队伍，此人前前后后去了多个商场、火锅店…居家隔离期间，我曾和上门核酸的医护人员有过交流，她告诉我因为该病例导致P区多个密接和多个次密接。
我严重怀疑上述数据属于上海防疫陷入乱局之后，G市方面给出的加码应对结果，而随之带来的隔离成本也会迅速上涨。如果以街道卫生人员给我的数据为准，+密接人员必然是要集中隔离的，这部分的成本就高达多万。
当然，并不是以每一个确诊病例都可以带来如此多的密接，不过查询“中国G市发布”过去几天公布的数据可知，4月14日新增密接人，4月15日新增密接人，4月16日新增密接人。基本可以判定的是，近期G市每天都有上千密接人群。这些人当然都是需要集中隔离的，他们每人都需要至少0元的成本。保守计算，4月14-16日密接群体所需要的的隔离成本就在万以上。
这还仅仅是政府针对隔离人群的硬开支，不包括增加流调人员的费用、基层志愿者的补贴（没有工作，总有要配餐）。至于基层公务员，因为他们长期习惯了“加量不加价”，所以就不去计算经济成本了。当然，在一定程度上，去年起沿海基层公务员存在普遍降薪，这么看，还可以帮政府节省出不少成本来。
P区到底为密接隔离人群直接支付了多少成本，应该是算得清楚的，G市到底为密接人群支付了多少成本，也大概是清楚的。
然而，对于P区和G市政府来说，真正要算账不能只算隔离人员的成本，还包括封控带来的工商业停摆，由此带来的税收减少、投资减少乃至撤离等综合成本。然而，后者这里究竟会带来多大的损失，恐怕只能做一个估算。
写到这里，前面提到的到底成本由哪一级政府来支付，容我简单做一个粗浅讨论。我的判断是，在G市这样的沿海发达城市，应该是由区财政来支付，或者区财政至少会承担一半以上。
为什么这么说呢？我住在P区，此次隔离也在P区，但是我接到电话的那一刻是在工作单位所在的H区。第一个给我打电话的人是P区疾控中心的工作人员，那时候我仅仅是黄码，但却被认为是密接。这里实际上有矛盾，因为密接必然是红码。
她让我待在原地不要动，并问了我的工作单位与地址，确定是H区xx街道后，她说正在安排社区卫生人员上门给我做核酸。
H区疾控与街道工作人员稍后也开始联系我，除了通知既有事项外，H区街道人员觉得黄码很奇怪，因医院做核酸即可，不用这么高规格待遇。
等待期间，还发生了一个颇为讽刺的情节，H区疾控中心的人为了确认一些细节，让我通过返回去找P去联系我的工作人员，因为他们彼此信息没那么容易拉通。所以，我当时被赋予的角色一度是G市不同区疾控中心之间的联络员。所谓政府内信息打通，看来还有很长的距离要走。
2个小时后，H区上门卫生人员帮我做完了核酸，并在办公桌桌面的现场采样中快速得到阴性的结论。此时，H区街道人员确认我是开车上班，不涉及公共交通，于是让我赶紧收拾东西回家。
我到家后，H区的街道工作人员又给了我一通电话做了确认，得知已经在家半个多小时，他长吁一口气。我还记得他安慰我，像我这样的黄码，只要明天核酸结果为阴性，就可以变成绿码。
第二天一早，我打开健康码，已经是红彤彤的了。之后等待了两天两夜，才转运到现在所在的隔离酒店。
我认为H区街道人员让我做完核酸快速回家——回到P区，实际上涉及到了隔离成本的考虑。正是因为我回到P区，他才长吁一口气——总算送走一个了。而一开始是黄码，后面升级成红码，这个时间点出现在我到家之后，也和H区疾控、P区疾控和G市疾控沟通协商有关。
在后来的转运车上，我曾和司机交流隔离的费用是谁来承担，他表示是由区里来算，至少他的钱是从P区防疫指挥中心拿到的。这也让我更加确认，区里至少需要承担一部分防疫成本。
H区街道办的工作人员为何在我到家后变得轻松，并且我的健康码是到家后升级成红码？对此，我试图去寻找原因。我找了H区和P区各自的财政收入，年的数据显示，H区仅为50.3亿，而P区则超过了亿，后者是前者的两倍。也就是说，在家底方面，H区的确比较单薄。
此外，我也找了两区的公务员打听，的确H区公务员的财政更为吃紧。所以，H街道工作人员从紧张到轻松的变化，原因大抵就是在我身上得到了确认：隔离我的成本，不需要H区来承担了。
这篇隔离笔记写完后，在小范围内做了分享，有几位朋友反馈了一些我认为有价值的信息，我认为有必要同步出来。
G市一位刚刚结束隔离的朋友告诉我，依照酒店行业内流出的消息，我所在隔离酒店的标准，中晚餐标准不低于50/餐，而四星隔离酒店不低于80/餐，五星隔离酒店则不低于元/餐。如果早餐算20元，照此标准，全天餐费不低于元，这个我自行推测最低成本的2倍。
同样是这位朋友告知，房价方面，标准是按照去年的评价房价，我猜这个评价房价应该是结合了入住率，具体成本我无法得出。但她提到做成隔离酒店和结束隔离，都会涉及重新装修，且每日多次消杀会造成许多物件的损耗加快，以及酒店人员专班吃住等等成本，这一些都是一笔不小的费用。
一位在J省基层做公务员的朋友反馈，她所在地区做隔离酒店的老板曾感慨过，希望疫情不要那么快结束，想来政府在征用大量酒店时，肥了不少酒店老板。
一位对防疫十分
